——上面文字摘自于露馨成長(zhǎng)會(huì)介紹，是成長(zhǎng)會(huì)的發(fā)心與起點(diǎn)。

PART 1  從善念到善行

露馨，河北廣播電視臺(tái)故事廣播《創(chuàng)富非常道》欄目的主持人。

后眾團(tuán)隊(duì)與露馨的結(jié)緣，可以追溯到2017年。后眾為“一人一勺一片星空”關(guān)愛(ài)自閉癥兒童公益活動(dòng)提供形象支持的時(shí)候，露馨作為活動(dòng)的參與者和線下活動(dòng)的組織者，與后眾團(tuán)隊(duì)交流頻繁，共同致力于讓全社會(huì)都可以深入了解、接納、包容這些來(lái)自星星的孩子們。

心存善念，必有善行。善行常施，這些幫扶和提攜，最后就成為善念與善行的小溪，涓滴入海。

良善、正直是后眾價(jià)值觀的核心內(nèi)容之一，也是自成立之日起便秉持的原則與信仰。參與一人一勺公益慈善活動(dòng)，為公益慈善活動(dòng)提供力所能及的形象服務(wù)，是后眾始終堅(jiān)持的發(fā)展理念。

PART 2  從創(chuàng)業(yè)到終身成長(zhǎng)

在節(jié)目里，露馨接觸到大量的創(chuàng)業(yè)嘉賓，這些創(chuàng)業(yè)者們充滿正能量的勵(lì)志故事閃光而動(dòng)人。成長(zhǎng)不只是自我學(xué)習(xí)、自我激勵(lì)，還包含與成功者的交流，有益的交流與研討，讓成長(zhǎng)更快速?；诖?，露馨成長(zhǎng)會(huì)在與無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者的交流中成立。露馨對(duì)后眾團(tuán)隊(duì)的策略和設(shè)計(jì)能力十分認(rèn)可，而后眾也被露馨的熱情與努力感染。于是乎，創(chuàng)建成長(zhǎng)會(huì)的念頭一經(jīng)萌芽，雙方便開(kāi)始了密切的合作。
創(chuàng)業(yè)者一直是推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，一波又一波的弄潮兒前赴后繼，迸發(fā)出驚人的創(chuàng)造力。伴隨著移動(dòng)互聯(lián)的大環(huán)境發(fā)展，我們看到了這個(gè)時(shí)代變化的特點(diǎn)，個(gè)體的能量被無(wú)限放大，集體賦能的模式多次被驗(yàn)證。很多人都試圖尋找方向，從而找到創(chuàng)業(yè)的最佳路徑。越來(lái)越多的真實(shí)案例告訴我們，一個(gè)好的平臺(tái)，是一個(gè)好項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)成功的加速器。露馨成長(zhǎng)會(huì)，就是在這個(gè)環(huán)境與觀念的推動(dòng)下生根發(fā)芽，逐漸成熟起來(lái)。
后眾有幸參與了成長(zhǎng)會(huì)前期大量策略性的基礎(chǔ)工作，從平臺(tái)命名到定位的探討，從宗旨與愿景的打磨到具體架構(gòu)的建設(shè)，后眾團(tuán)隊(duì)與成長(zhǎng)會(huì)團(tuán)隊(duì)一起，為這個(gè)新生的成長(zhǎng)平臺(tái)賦能助力，為創(chuàng)業(yè)者們的持續(xù)成長(zhǎng)提供更多的渠道與幫助。

PART 3  讓成長(zhǎng)的步伐穩(wěn)健持續(xù)

露馨成長(zhǎng)會(huì)以整合資源為基礎(chǔ)積累，以構(gòu)建平臺(tái)為發(fā)展模式，以提供服務(wù)為運(yùn)營(yíng)方式，通過(guò)線上互動(dòng)、線下活動(dòng)的形式，聚集符合標(biāo)準(zhǔn)的人或企業(yè)，成為本地商業(yè)交流和信息流通的資源型成長(zhǎng)平臺(tái)。
做為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)交流的品牌，每月一次成長(zhǎng)課堂，以“一金屋、一本書(shū)、一位咖和十個(gè)角兒”為主線，串聯(lián)起創(chuàng)業(yè)者的方方面面，通過(guò)思想上的同頻共振，讓每一個(gè)成長(zhǎng)會(huì)的成員都能得到全方位的成長(zhǎng)助力，一步一步邁向更大的成功。
為將露馨成長(zhǎng)會(huì)這種價(jià)值模式進(jìn)行可視化呈現(xiàn)，我們借用“階梯”的概念與形象進(jìn)行呈現(xiàn)，階梯是不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步的象征，露馨成長(zhǎng)會(huì)logo形象以向右上傾斜8°的姿態(tài)，深刻詮釋“讓每個(gè)創(chuàng)業(yè)者持續(xù)快樂(lè)的成長(zhǎng)”的品牌理念。

“美學(xué)設(shè)計(jì)”的核心是價(jià)值觀的塑造與共鳴，當(dāng)一個(gè)品牌的文化和形象得到受眾認(rèn)可時(shí)，一定是價(jià)值觀趨同的結(jié)果。通過(guò)對(duì)階梯形態(tài)的模擬，充分展示成長(zhǎng)會(huì)通過(guò)交流與溝通，搭建平臺(tái)、聚集資源；通過(guò)簡(jiǎn)潔清晰的活動(dòng)方式，串聯(lián)每一位成長(zhǎng)會(huì)的成員，在為他們提供創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，得到最大的自我滿足和自我實(shí)現(xiàn)。
在露馨成長(zhǎng)會(huì)形象的整個(gè)視覺(jué)體系中，延續(xù)階梯的表現(xiàn)形式，通過(guò)對(duì)不斷上升臺(tái)階形態(tài)的連續(xù)呈現(xiàn)，展現(xiàn)平臺(tái)和平臺(tái)成員同頻共振、共同進(jìn)步的趨勢(shì)和方向。登高莫問(wèn)頂，途中耳目新，在不斷的攀爬和前進(jìn)中，逐漸接近成功的目標(biāo)。

PART 4  重復(fù)是品牌形象打造的最佳途徑

重復(fù)就是一次又一次的做同樣的事情。在露馨成長(zhǎng)會(huì)，每月的線下活動(dòng)是固定在其經(jīng)營(yíng)法則里的，重復(fù)且不斷豐富，讓成長(zhǎng)會(huì)在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)，讓成員在參與中不斷進(jìn)步。
重復(fù)看似無(wú)用，實(shí)則恰恰相反，表面枯燥的重復(fù)之下，卻往往隱藏著強(qiáng)大的力量。在品牌形象打造過(guò)程中，重復(fù)使用某些特定的符號(hào)，就容易讓這個(gè)符號(hào)與受眾的認(rèn)知產(chǎn)生固有鏈接，從而形成品牌特有的形象認(rèn)知，最終才能真正形成品牌烙印，變成慣性的有機(jī)組成部分。
露馨成長(zhǎng)會(huì)日常傳播物料基于創(chuàng)業(yè)者、成長(zhǎng)的概念進(jìn)行可視化設(shè)計(jì)，延續(xù)使用階梯的圖形化表現(xiàn)，充分展示一個(gè)有助于會(huì)員奔赴成功的交流平臺(tái)的厚重、穩(wěn)健與持續(xù)輸出。
品牌徽章是一種身份的象征，那是每個(gè)個(gè)體融洽于一個(gè)集體，向往于一個(gè)共同目標(biāo)和信仰的標(biāo)記?；照虏恢皇巧矸莸南笳鳎泊砹顺砷L(zhǎng)會(huì)的形象、內(nèi)涵，以及對(duì)于共同進(jìn)步理想的展望。徽章在凝聚會(huì)員心力、彰顯平臺(tái)形象時(shí)起到點(diǎn)睛的作用。
露馨成長(zhǎng)會(huì)的徽章以金屬質(zhì)感、電鍍工藝設(shè)計(jì)制作，于沉靜里透露對(duì)于成功堅(jiān)定不移的信念。
品牌禮品在滿足實(shí)用屬性的基礎(chǔ)上，一方面是品牌形象日常展示傳播的媒介，另一方面，通過(guò)在傳播過(guò)程中大量反復(fù)的使用，使受眾對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生情感共鳴， 最終達(dá)到對(duì)露馨成長(zhǎng)會(huì)的識(shí)別、認(rèn)知和認(rèn)同。
微信公眾號(hào)是塑造會(huì)員粘性最有利的道具之一，露馨成長(zhǎng)會(huì)的微信公眾號(hào)推文的排版以簡(jiǎn)約風(fēng)格為主，在日常的推送中，保持基本的版式使用規(guī)范，通過(guò)具有形式感的設(shè)計(jì)，把露馨成長(zhǎng)會(huì)的價(jià)值持續(xù)放大輸出，形成品牌形象展示與價(jià)值詮釋的關(guān)鍵路徑。

共同進(jìn)步才是真的成長(zhǎng)

露馨成長(zhǎng)會(huì)的宗旨是持續(xù)快樂(lè)的成長(zhǎng)，而后眾在服務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)建、發(fā)展的過(guò)程中，深切感受到，成長(zhǎng)不只來(lái)自于對(duì)自我經(jīng)驗(yàn)的增加，更多的是在遵循自我價(jià)值表達(dá)的同時(shí)，持續(xù)激發(fā)成長(zhǎng)熱情，探索成功的規(guī)律，挖掘更多可能性，在積累與學(xué)習(xí)的過(guò)程中，聚合心智，不斷突破，向著成功的道路，不歇抬足、持續(xù)進(jìn)步，終能達(dá)到理想的目標(biāo)。

露馨成長(zhǎng)會(huì) · 創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)名單

藝術(shù)總監(jiān)：賈振華
策略總監(jiān)：李立強(qiáng)
創(chuàng)意總監(jiān)：張驍
設(shè)計(jì)總監(jiān)：李素寧
設(shè)計(jì)執(zhí)行：馬云
文章作者：李立強(qiáng)
責(zé)任編輯：張驍